Управление формированием кадрового резерва на предприятии и в организации
Даты уточняются
Дистанционно
36 ак.ч.
Программа имеет прикладной характер и направлена на формирование у участников понимания системного подхода к управлению формированием кадровых резервов на предприятии, работе с ними.
Программа помимо теоретических основ и разбора самых эффективных кейсов содержит практический интенсив, в котором участники смогут апробировать на себе эффективные форматы работы с кадровым резервом и сформировать свой методологический портфель, что позволит более профессионально подбирать исполнителей и форматы для организации работы в своей
организации.
Наставничество профессионального становления и развития
Даты уточняется
Дистанционно
24 ак.ч.
Риск менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками не является технологией, позволяющей избежать потери вообще, оно позволяет прогнозировать возможные риски и потери, исключив тем самым фактор неожиданности, а также разрабатывать эффективные методы минимизации потерь.
Риск-менеджмент
2-6 декабря
Дистанционно
36 ак.ч.
Темы
-
Технологии наставничества и профессиональной адаптации - Производственный инструктаж
- Методы работ
- Рабочие отношения
- Документационное обеспечение деятельности, визуальное управление
- Программы преобразования системы наставничества на предприятиях
Лидерство и управление персоналом
Даты уточняются
Дистанционно
96 ак.ч.
Темы
- Управление проектами
- Эффективный менеджмент на предприятии
- Навыки презентации и имидж руководителя
- Лидерство и управленческие навыки
- Исполнительское мастерство и влияние
- Эффективные переговоры и разрешение конфликтов
